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远达环保:非电烟气治理订单总量首次超过电力环保

文章导读

3月29日,远达环保发布2018年年度报告,报告显示,截止2018年12月31日,公司实现营业收入36.76亿元,同比增长12.2%。此外,远达环保在3月28日还发布了2018年年度董事会经营评述,表示非电烟气治理订单在数量上首次超过电力环保。


▲  来源:环保大讲坛


3月29日,国家电投集团远达环保股份有限公司(以下简称“远达环保”)发布2018年年度报告,报告显示,截止2018年12月31日,公司实现营业收入36.76亿元,同比增长12.2%;实现利润1.81亿元,同比增长6.5%;归属于母公司的净利润1.26亿元,较上年增长15.61%。


此外,远达环保在3月28日还发布了2018年年度董事会经营评述,表示非电烟气治理订单在数量上首次超过电力环保。评述内容如下:


一、经营情况讨论与分析


报告期内,公司积极应对市场变化,紧紧围绕“二次创业”总体部署,抓住国家全力打好污染防治攻坚战新机遇,统筹谋篇布局,聚焦优势业务,提升存量资产业务规模;把握新兴市场机遇,努力开拓新业务领域,推进产业结构调整,各项工作取得了新的进步。


1.非电环保工程业务大幅增长,公司环保工程业务基本稳定。报告期内,国务院、地方政府相继发布实施《打赢蓝天保卫战三年行动计划》《钢铁企业超低排放改造工作方案》《关于加强锅炉节能环保工作的通知》等文件,标志着烟气治理领域从电力转向非电,非电环保工程已成为大气污染治理新的主战场。公司抓住非电烟气治理领域市场空间释放的机遇,加强市场营销,非电行业烟气治理订单同比大幅增长84%,首次在总量上超过电力环保订单。报告期内,公司新开工项目48个,其中EPC项目45个,在建项目97个,完工项目35个,集成脱硫/脱硝/除尘装置35台套,并在部分新的领域取得突破:中标国内首个半干法阳极焙烧项目--宁东焙烧工序烟气净化项目,投资建设第一个铝业特许经营项目——务正道氧化铝项目脱硫岛特许经营项目,完成公司首个钢铁行业干法脱硫超低排放项目——新疆八一钢铁(600581)公司新建锅炉烟气脱硫除尘项目及首个燃机脱硝工程--粤电集团广前电力公司脱硝改造工程;中标魏桥电解铝、山西铝业、青铜峡铝业超低排放、青铜峡煅烧炉等有色金属环保项目。


2.水处理领域不断拓展,取得一定成绩。上海崇明区分散式污水处理项目获水利部肯定,白钥村项目按期投运,水质达标;建设镇项目进入全面调试阶段。中标上海奉贤区污水处理项目、崇明区郁家河流域治理项目。中标姚孟、沙湾等常规补给水项目,中标商丘热电项目。务正道氧化铝项目实现公司水岛运营商业模式突破,为公司水务业务的进一步发展奠定了基础。公司参股公司国家电投集团两江远达节能环保有限公司签约重庆市两江新区肖家河及跳蹬河项目、九龙坡区巴福镇污水处理项目。


3.核废环保、固危废等其他业务取得重要进展。在核环保方面,中标中核技术咨询项目和国核压水堆SRTF示范项目;节能领域,中标合川、习水电厂空预器改造及青铜峡铝业、贵溪电厂换热器改造及供货项目;危废及生态修复领域中标山东清博项目及签订内蒙古露天煤矿生态修复项目合同,实现公司危废(炼油残渣焚烧)烟气治理领域及生态修复业务“零”的突破。 


二、报告期内主要经营情况


截止2018年12月31日,公司实现营业收入36.76亿元,同比增长12.2%;实现利润1.81亿元,同比增长6.5%;归属于母公司的净利润1.26亿元,较上年增长15.61%。


(一)脱硫脱硝除尘环保工程业务情况


2018年,国内电力环保市场增量空间持续收窄,市场订单价格总体走低;非电行业环保设施的升级改造市场正快速启动。2018年,公司实现营业收入17.17亿元,同比下降4.8%,同时毛利率水平收窄,实现利润总额3,587万元,同比下降59.1%。


(二)脱硫脱硝特许经营业务情况


2018年,特许经营业务受惠于火力发电机组全年发电利用小时上升及新增盘县特许经营项目的贡献,公司特许经营业务全年实现营业收入18.55亿元,同比上升17.02%;实现利润总额2.42亿元,同比上涨6.31%。


(三)脱硝催化剂业务情况


2018年,脱硝催化剂行业仍然面临产能过剩,市场需求萎缩的局面,公司通过挖掘各方潜力,积极营销,并努力推进再生项目的建设。2018年,公司催化剂业务实现营业收入2.21亿元,同比上涨24.51%;但受原材料价格上涨影响,利润总额58万元,同比下降48.62%。


二、报告期内核心竞争力分析


目前公司基本形成以工程建设、投资运营、产品制造、技术服务四大价值链为核心,以技术进步和科技创新为支撑的产业架构体系,以环保、节能和水务为主营业务,业务范围涵盖脱硫脱硝除尘工程总承包、脱硫脱硝特许经营、脱硝催化剂制造与服务、水处理工程与运营、除尘设备制造、节能服务、核电站中低放废物处理、环保物联网大数据服务等多个领域,覆盖全国多个地区,并拓展到海外市场。


1.较强的工程服务能力。截止本报告期,公司已累计签约脱硫、脱硝、除尘EPC项目装机容量超过2.2亿千瓦,遍及全国27个省市及多个国家,在印度、印度尼西亚、巴基斯坦、土耳其、越南、阿联酋、摩洛哥、苏丹等国家拥有工程业务;累计建成284个工程594套环保装置,装机容量超过22400万千瓦,工程质量得到业主方的认可。截止目前,工程公司共取得国家优质工程金奖、银奖6项;全国市政金杯示范工程奖、中国建设工程鲁班奖、中国安装工程优质奖等奖项。


2.规模化运营能力。截止本报告期,公司已投运脱硫脱硝除尘特许经营装机容量3446万千瓦(其中:脱硫1712万千瓦,脱硝1668万千瓦,除尘66万千瓦),形成了华北、华中、西北、东北、西南五个区域中心,脱硫脱硝特许装机规模居五大发电集团前列。


3.具有核环保处置业务能力。第一个核环保工程项目山东海阳核电站SRTF项目已建成投入运行,公司成立了放射性废物处理研发中心,建立了一支拥有研发、设计、配套、工程、运维和监测全过程服务能力的专业化队伍。 


4.具备完善的脱硝催化剂制造产业链。脱硝催化剂具备设计、生产、催化剂再生、废弃催化剂回收处置、以及钛白粉生产的全过程服务能力,报告期内,催化剂公司取得危废经营许可,催化剂产业链服务将延伸到废弃催化剂回收领域。


5.领先的技术研发及创新创造能力。公司拥有“国家地方联合工程研究中心”、“国家级企业技术中心”、“院士工作站”、“博士后工作站”等多个国家、省部级科研平台,是中国烟气脱硝产业技术创新战略联盟的牵头单位。公司拥有全国最大、亚洲第二的合川原烟气净化综合实验基地、国内唯一的催化剂性能检测中心和活性焦脱硫脱硝中试实验基地,可进行烟气脱硫、脱硝、除尘、脱汞、二氧化碳捕集等自主知识产权技术的开发,同时还建成了国内首个万吨级二氧化碳捕集及液化装置,以及水处理综合实验室,搭建了公司环保科技创新、工程示范的重要承载平台。


2018年,沸腾式泡沫脱硫除尘一体化技术及装备、蜂窝式除雾器、多孔催化剂制造等技术完成开发和技术升级,其中“蜂窝管式高效除雾技术及装备”经鉴定达到国际先进水平。基本建成了中低放射性废液处理技术的小试试验平台和火电厂水处理中试试验平台,完成了合川、通辽项目完纳滤分盐结晶蒸发和烟气高温旁路两种废水零排放技术示范。参与编制的国家标准《烟气脱硝催化剂再生技术规范》和行业标准《再生烟气脱硝催化剂微量元素分析方法》发布实施。


三、公司关于公司未来发展的讨论与分析


(一)业务板块


1.大气治理业务


一是上海、天津、山东、邯郸和浙江等省市政府陆续将燃煤锅炉消除“有色烟羽”写入地方环保标准,新的环保标准有可能推动新的市场空间,有利于环保工程业务市场的增长。二是非电领域大气治理成为新的增量市场。2018年1月,环境保护部印发《关于京津冀大气污染传输通道城市执行大气污染物特别排放限值的公告》。要求自2018年3月1日起,“2+26”城市行政区域内,国家排放标准中已规定大气污染物特别排放限值的行业以及锅炉的新建项目,开始执行特别排放限值。火电、钢铁、石化、化工、有色(不含氧化铝)、水泥行业现有企业以及在用锅炉自2018年10月1日起要执SO2、NOx、颗粒物和挥发性有机物特别排放限值。非电领域排放标准的出台,有利于非电领域大气治理市场空间的持续释放,对公司大气治理业务形成利好。


2.水处理行业


2018年,我国水务行业发展速度放缓,但行业政策仍然持续利好。“十九大”报告将生态文明建设高度进一步提升为关系中华民族永续发展的“根本大计”,要求确保到2035年,生态环境质量实现根本好转,美丽中国目标基本实现。2018年,“水十条”正式纳入《水污染防治法》,地方政府主体责任、污染物总量控制、排污许可、水生态保护、相关处罚措施等要求上升到了法律高度。“环保督查+回头看”紧锣密鼓,构建了环保长效机制。由此可见,现行政策具备长期存续和实施的条件,将持续利好水务行业发展。


此外,2018年10月国务院办公厅发布《关于保持基础设施领域补短板力度的指导意见》,将生态环保作为“基建补短板”的重要领域给予支持,预期可定向改善环保行业融资环境。PPP条例即将出台,引导行业健康发展。在利好的政策环境驱使下,随着融资环境改善和商业模式规范化,水务行业将呈现积极的发展趋势。


3.固危废行业


2018年5月22日,生态环境部印发《关于坚决遏制固体废物非法转移和倾倒进一步加强危险废物全过程监管的通知》,危废排查范围由的长江沿线11个省扩展至全国;2018年6月《关于全面加强生态环境保护坚决打好污染防治攻坚战的意见》指出:提升危险废物处理处置能力,严厉打击危险废物非法跨界转移、倾倒等违法犯罪活动。受益于固危废政策的密集出台,固危废景气度提升,有助于激发固危废处置需求,固危废处置市场空间有望释放,有利于公司开展固危废处置业务。


(二)公司发展战略


贯彻落实习近平新时代生态文明思想,发挥央企和上市公司优势,坚持市场导向、创新引领,强化资本运作,做优做强优势业务,巩固提升核环保业务,积极稳妥拓展新业务,实现结构优化和效益提升的高质量发展,把远达环保建成国内领先的综合环境服务提供商。


(三)经营计划


1. 预算编制的总体原则


公司2019年度计划预算坚持生产经营平稳运行,运营质量和效率指标稳中向好原则。一是坚持战略引导,立足于业务,保证各项经营指标既实事求是,又科学合理、积极可行。二是坚持效益预算稳定增长,存量资产效益稳中有升,加快推进增量资产增产增收,继续加强困难企业的内部挖潜,确保企业效益稳定增长。三是坚持资源优化,效益优先原则,立足于价值回报,秉承质量、效益的理念,促使企业资源向高效益领域倾斜。四是坚持经营发展与风险管控并重,加强资产负债率的控制和资本结构的优化,确保健康可持续发展的财务结构。


2. 确保完成预算目标拟采取的措施


        强化市场营销,提升公司市场占有率


一是统筹推进电与非电节能环保工程市场开发,巩固燃煤电厂烟气治理领先地位,拓展钢铁、铝业等非电烟气治理市场,实现非电、境外市场订单稳步增长。二是抢抓工业废水提标改造机遇,积极抢占废水零排放初期市场,尽快形成先发优势。三是聚焦客户需求,强化服务意识,提升产业一体化服务能力,以服务促市场开拓。四是坚持市场为导向,发挥市场引领在产业结构优化中的关键作用,提升公司业务市场占有率。


        严控成本费用,不断提高盈利水平


深化标准成本和对标管理,持续抓好成本费用控制。一是压降工程成本,通过设计优化、物资集采、技术创新压降成本,提升工程项目毛利率。二是改善特许经营耗费指标,持续开展项目对标工作,优化运行模式,严格控制材料单耗水平。三是利用技术优势降低催化剂成本,强化质量管控,提升产品合格率,增强催化剂科技竞争力。四是控制管理费用支出,加强三公经费计划限额管理,降低一般性管理费用支出,不断提升成本管理水平和盈利能力。


        力促企业发展,改善资产盈利结构


一是保持科技创新投入的强度,持续推动公司现有核心技术优化升级,推进新型环保技术研发及工程示范应用。二是合理安排技术改造、基建投资等投入,确保安全生产和达标排放,保证项目顺利推进和投产。三是寻找符合公司战略的投资项目,择机并购具备先进技术等核心竞争力项目,弥补公司短板。四是稳妥推进水处理、固废处理、土壤修复等环保业务,培养新的利润增长点,改善盈利结构。


        强化风险管控,保障公司持续健康发展


一是加强项目投资风险防范,准确把握经济可行性和风险可控性判断,从源头注重投资项目风险和收益管理。二是强化资金保障,拓展融资渠道和融资方式,按投资进度安排好资金供应,严格控制资金支出节点,防范资金风险。三是强化资产管理,盘活低效无效资产,不断优化资产结构,有效控制资产负债率,降低财务风险,保障公司持续健康发展。


四、可能面对的风险


1.产业结构风险


公司总体规模仍然偏小,产业结构不均衡,目前公司的盈利点主要集中在烟气治理领域。受燃煤发电装机增量放缓的不利影响,传统电力烟气治理业务增量市场空间收窄,水务等其他业务比重仍然较低。


一是做精做优传统烟气治理业务,深耕细作,在巩固电厂烟气治理业务的基础上,继续向铝业、钢铁、石化烟气治理等非电领域拓展,强化在烟气治理领域的综合竞争能力;二是积极拓展水务工程及运营规模,积极向水综合治理领域推进;三是把握机遇,稳妥拓展综合环境治理业务。


2.市场风险


电力行业的环保改造工程业务已过高峰期,传统电力环保市场空间收窄,公司在2019年仍将面临传统电力环保市场持续萎缩的风险。


公司首先将继续做好存量机组节能降耗、降本增效工作,深挖内部管理潜力,提高专业运营水平,通过研究技术创新降低能耗指标,加强成本控制等方式,降低电力环保市场继续萎缩对公司经营业绩的影响。其次,继续聚焦有较强盈利能力、风险可控的新业务工程总承包项目;加大市场开发力度,积极拓展以铝电为重点的非电烟气治理市场;继续提升公司特许经营业务、水务业务等其他环保业务规模。


3.运营风险


公司所属公司涵盖生产、制造及工程类等多种企业性质,所属单位可能存在招投标及供应商管理不当等风险。为此,公司修编并发布了《EPC项目物资采购管理办法》和《供方评价与供方管理办法》。


目前正在对《招标采购管理办法》、《物资管理办法》和《供应商不良行为记录管理办法》进行修编。公司组织开展了围绕制度建设、招标采购流程、供应商管理、合同执行等方面的专项整治活动,并会同工程与生产技术部、审计与内控部对所属单位专项整治活动的效果进行了全面检查。


对专项整治不到位、流程不规范的地方,逐点逐条给各单位一一指出,并要求各单位举一反三、全面梳理和盘点采购过程资料,组织采购人员再次学习制度,严格按制度、流程实施采购。组建评标人员库,实施招评标集中统一管理。


4.应收账款风险


由于煤炭价格高企,电厂盈利能力、款项支付能力下滑的现象未能得到有效缓解,电厂仍是公司收入的主要来源,可能造成公司应收账款余额的上升,存在一定的应收账款风险。


为此,公司一是提升经营活动全过程管理,加强项目工程进度节点的控制和收款力度。二是依据建立的应收款项回收协调机制,继续通过沟通协调会,落实在应收款项清收中存在的问题、解决措施、落实情况,加强应收款项的清收。三是继续加强对各单位的季度考核,加大考核比例,以确保款项及时收回。


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